体育场馆成了互联网公司进入体育产业时的新宠。6 月 1 日，阿里体育在北京召开发布会宣布与国家体育场（鸟巢）和国家游泳馆（水立方）签约，并进行战略合作。
撇开“互联网 + 场馆”、“将互联网应用及大数据落实于场馆的运营和升级”这些空洞的概念，阿里体育和鸟巢、水立方的合作内容并不复杂。
首先，阿里体育会接入场馆信息，然后通过各种 APP 或者其他渠道告知用户，这些场馆里每天都在做什么，是不是有比赛，是不是有可以开放预订的场地。其次，阿里体育会帮助这些场馆进行广告赞助方面的合作，帮助场馆找到相关的赞助方。最后，已经和许多赛事主办方创建起合作关系的阿里体育可以把相关赛事带到这些场馆中来。
这当中，最后一条可能是这些体育场馆最需要的，因为对于大部分中国体育场馆来说，他们的利用率都不高，所以长期依赖于租金和政府补贴度日。如果能够引入更多的赛事，那么就可以让这些场馆真正得到开发。
对于鸟巢和水立方来说，这似乎并不是一个太大问题。就在 5 月中，鸟巢运营方国家体育场公司总经理助理李质群表示，鸟巢的利用率达到了 80% 以上，实现年均营业收入约 2 亿元，并且略有盈余。在 2012 年的一篇报道中，水立方也表示自己年均营业额达到 1 亿元，并且能够实现收支平衡。
不过，阿里体育方面则认为自己能够进一步提升两个场馆的利用率，从而获得更多的利润。此前阿里体育和世界泳联达成了合作，可以把相关赛事引入到水立方。此外，阿里体育还赞助了世俱杯，这也能够成为鸟巢的一个重要赛事。去年就在水立方录制的双十一晚会很可能也会再次来到水立方。
水立方和鸟巢在阿里体育的计划中还只是一个开始。在发布会上，他们还宣布启动 100 亿资金，研发智能场馆改造、升级，在未来用于投资全国数百城市上万场馆，从而扮演城市体育服务商的角色。
在真正成为“城市体育服务商”之前，阿里体育需要面对许多竞争对手。乐视体育推出了自己的智能拳击馆，虎扑体育也在去年启动了智慧运动场的项目。
更重要的是，阿里体育首先要拿出一些成功的改造方案，来向所有人证明自己提供的服务确实能够帮助不同大小、规模的体育场馆提升利用率以及相关营收，而不仅仅只是停留在概念的层面上。
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